2014年，洪弈考察硅谷期間發現了Amino(zParkVenture)一期基金，創始人李強等人多為硅谷高科技公司的華人高管，以純科技投資為主，大部分資金來自管理團隊自身，當即決定參與出資。

但是私募君朋友所在的這家天使投資機構，就沒有他們那么高的覺悟了。一般投資經理(或合伙人)走了就走了，頂多見面打個招呼，后來的項目獎金那是沒有的。

回家的路上，我就挖苦他…他受不了，就說了實情。原來是公司待遇太低，從分析師做到投資經理，基本薪資才16K(稅前)。某些非常優秀的，會去做投資經理，薪水會達到15K上下。

其實很多投資經理會在中途跳槽、轉行等，這部分員工如果在獎金沒有結算前離開，就默認投資經理放棄了這部分收入。項目退出后，獎金仍屬于當初的項目負責人或團隊，這是該機構的高明之處，他們還在崗的投資經理會更加努力的去挖掘優質項目。

摘要：2017年年初，轟動整個金融圈的某機構3千萬“年終獎”事件，相信很多人都記憶猶新。

特別優秀的可以達到12K-15K，但是很少。他們覺得馬云撿漏做了電商，馬化騰撿漏做了社交，如果我撿到，我也能做出來。

其次，一個人，他在同一個時間會有很多需求，在同一個場景下，也會有各種各樣的需求。為什么我們在今天我們這么強調戰略和經濟這件事情上，是因為我們認為創業已經進入到了一個深水區。

如果你認為3到6歲的兒童教育有市場，我們定位3到6歲的少兒英語，那目前市場產品是什么?我們把市場上競品拿來研究，找到它的產品跟我們這個產品差一點的地方，然后你用你這個差異化產品來單獨的找100個家長合作測試，做一堂體驗課，比如說我們找了30個家長，帶著他們孩子過來做體驗課，做完之后說你們愿意不愿意上我們的課。微觀看客戶，宏觀就要看風口，就是看什么時間點，做什么，不做什么。